как внедряется Иваныч

[Карасёв]

В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников.
30 долларов за рабочее место в месяц.
1,4 миллиона долларов в год.
Я назвал это «цифровой трансформацией».
Совету директоров понравилась эта фраза.
Они одобрили ее за одиннадцать минут.
Никто не спросил, что она на самом деле будет делать.
В том числе и я.
Я сказал всем, что это «увеличит производительность в 10 раз».
Это не реальная цифра.
Но звучит как реальная.
Отдел кадров спросил, как мы будем измерять это 10-кратное увеличение.
Я ответил, что будем «использовать аналитические панели».
Они перестали задавать вопросы.
Через три месяца я проверил отчеты об использовании.
47 человек открыли его.
12 использовали их более одного раза.
Один из них был я.
Я использовал их, чтобы обобщить электронное письмо, которое я мог прочитать за 30 секунд.
На это ушло 45 секунд.
Плюс время, которое понадобилось, чтобы исправить галлюцинации.
Но я назвал это «успехом пилотного проекта».
Успех означает, что пилотный проект не потерпел явного провала.
Финансовый директор спросил о рентабельности инвестиций.
Я показал ему график.
График шел вверх и вправо.
Он измерял «возможности ИИ».
Я придумал этот показатель.
Он одобрительно кивнул.
Теперь мы «имеем возможности ИИ».
Я не знаю, что это значит.
Но это есть в нашей презентации для инвесторов.
Старший разработчик спросил, почему мы не используем Claude или ChatGPT.
Я ответил, что нам нужна «безопасность корпоративного уровня».
Он спросил, что это значит.
Я ответил: «соответствие требованиям».
Он спросил, каким требованиям.
Я ответил: «всем».
Он выглядел скептически.
Я назначил ему «беседу о карьерном росте».
Он перестал задавать вопросы.
Microsoft прислала команду для изучения кейса.
Они хотели представить нас как историю успеха.
Я сказал им, что мы «сэкономили 40 000 часов».
Я рассчитал это число, умножив количество сотрудников на число, которое я придумал.
Они не проверяли его.
Они никогда не проверяют.
Теперь мы на сайте Microsoft.
«Глобальная компания достигает 40 000 часов прироста производительности с Copilot».
Генеральный директор поделился этим на LinkedIn.
Он получил 3000 лайков.
Он никогда не пользовался Copilot.
Ни один из руководителей не пользовался.
У нас есть исключение.
«Стратегическая направленность требует минимального отвлечения внимания на цифровые технологии».
Я написал эту политику.
Лицензии продлеваются в следующем месяце.
Я прошу о расширении.
Еще 5000 мест.
Мы не использовали первые 4000.
Но на этот раз мы «будем стимулировать внедрение».
Внедрение означает обязательное обучение.
Обучение означает 45-минутный вебинар, который никто не смотрит.
Но его завершение будет отслеживаться.
Завершение — это показатель.
Показатели попадают в дашборды.
Дашборды попадают в презентации для совета директоров.
Презентации для совета директоров помогают мне получить повышение.
К третьему кварталу я буду старшим вице-президентом.
Я до сих пор не знаю, что делает Copilot.
Но я знаю, для чего он нужен.
Он нужен, чтобы показать, что мы «инвестируем в ИИ».
Инвестиции означают расходы.
Расходы означают обязательства.
Обязательства означают, что мы серьезно относимся к будущему.
Будущее — это то, что я говорю.
До тех пор, пока график идет вверх и вправо.

[OtherSide]

Производительность реально растет в 10 раз или выше. Кто отицает это просто клинические дебилы

Но эти 10 раз валидны только для индивидуального разработчика, в корпорации надо перестраивать бизнес процессы, которые еще не придумали - там внедрение будет идти с небольшим лагом

Впрочем безработица уже есть, превентивно.

[Ion Tichy]

Nice

[rover]

Nice

жестко Вы ответили OtherSide'у

[pedalkin]

Это прямо сценарий с нашей работы. Только випи с эксайтом от и манией эай уже на хрен отправили :)
Революция закончилась.
Тензорфлоу остался тензорфлоу.
Для политики в РФ хорошо бы этих апологетов ИИ в виде Грефа тоже отправить в отставку.

[OtherSide]

Революция закончилась.

В ваших влажных фантазциях.
На самом деле все произошло ровно так, как я и писал год назад.
Просто повысили норму выработки в 3 раза, а там хочешь пользуйся, хочешь не пользуйся - твое дело

Даже не так: чаще просто норму выработки поднимают ("я слышал по рынку так!"), но пользоватся запрещают все равно

[veey]

Производительность реально растет в 10 раз или выше. Кто отицает это просто клинические дебилы

Судя по таким высказываниям, все в точности до наоборот.
Это там вверху не Вас г-н Карасев процитировал?

[M.O. Von Stierlitz]

В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников.
[...]

"Какие знакомые слова - Майкрософт Копайлит, Цифровая Трансформация, Аналитические Панели, Дэшборды, Метрики!" - обрадовался про себя Штирлиц..

[M.O. Von Stierlitz]

Производительность реально растет в 10 раз или выше. Кто отицает это просто клинические дебилы

Судя по таким высказываниям, все в точности до наоборот.
Это там вверху не Вас г-н Карасев процитировал?

Штирлиц как раз вчера пытался МС Иваныча (Копайлита) подбить на составление Штирлицу примитивнейшей таблицы, состоящей из дат, времени in, времени out, проведённом на рабочем месте времени (в десятичных), и подсчёта (суммирования) проведённом на рабочем месте времени по всем датам.. Штирлиц (опять) по наивности решил, что сможет сэкономить время. Эта была просто песня.. Выяснилось, что Иваныч ничего из более двух шагов назад не помнит (и это не говоря уже о том, что после некоторого количества вопросов он отказывается отвечать и требует открыть новое "окно," в котором новый Иваныч уже вообще ничего не знает, о чём шла речь), формулы пишет общие, без учёта заданной специфики, радостно предлагает самолично просмотреть и "почистить" таблицу, испортив всё, что уже там было в процессе "чистки".. Короче, Штирлиц, потеряв на общение с Иванычем кучу времени и т.наз. "нервных клеток," был вынужден сделать всё сам. Однако, где-то там, у "кого следует," наверняка появилась запись (Иваныч знал Штирлицимя, хотя Штирлиц и не представлялся) о том, что Штирлиц "продуктивно" пользуется Иванычем..
Из положительного - Иваныч всё-таки извинялся за причинённую "frustration," после того, как Штирлиц ловил его на очевидных ляпах, противоречиях, и явном наличии т.наз. Альцгеймера..

[Ion Tichy]

...
Штирлиц как раз вчера пытался МС Иваныча (Копайлита) подбить на ...

Судя по всему у Вас нет опыта общения с дебилами.

[M.O. Von Stierlitz]

...
Штирлиц как раз вчера пытался МС Иваныча (Копайлита) подбить на ...

Судя по всему у Вас нет опыта общения с дебилами.

Ну, почему же, тов. Тихий?!
Штирлиц уже довольно давно и тесно общается с погроммистами (в качестве заказчика/пользователя) и прекрасно осведомлён, что роль "дебила" в этом общении всегда отводится Штирлицу..

[OtherSide]

Судя по таким высказываниям, все в точности до наоборот.
Это там вверху не Вас г-н Карасев процитировал?

Штирлиц как раз вчера пытался МС Иваныча (Копайлита) подбить на составление Штирлицу примитивнейшей таблицы, состоящей из дат, времени in, времени out, проведённом на рабочем месте времени (в десятичных), и подсчёта (суммирования) проведённом на рабочем месте времени по всем датам.. Штирлиц (опять) по наивности решил, что сможет сэкономить время. Эта была просто песня.. Выяснилось, что Иваныч ничего из более двух шагов назад не помнит (и это не говоря уже о том, что после некоторого количества вопросов он отказывается отвечать и требует открыть новое "окно," в котором новый Иваныч уже вообще ничего не знает, о чём шла речь), формулы пишет общие, без учёта заданной специфики, радостно предлагает самолично просмотреть и "почистить" таблицу, испортив всё, что уже там было в процессе "чистки".. Короче, Штирлиц, потеряв на общение с Иванычем кучу времени и т.наз. "нервных клеток," был вынужден сделать всё сам. Однако, где-то там, у "кого следует," наверняка появилась запись (Иваныч знал Штирлицимя, хотя Штирлиц и не представлялся) о том, что Штирлиц "продуктивно" пользуется Иванычем..
Из положительного - Иваныч всё-таки извинялся за причинённую "frustration," после того, как Штирлиц ловил его на очевидных ляпах, противоречиях, и явном наличии т.наз. Альцгеймера..

Так это же не баг, а наоброт очень крутая фича. У меня с ЛЛМ все всегда прекрасно получается и за 1 месяц удается создавать проекты на 50-60 тыс строк кода, на что раньше ушло бы не меньше 1 год и как раз очень классно что нужна квалификация, потому что это все еще дает мне работу.
Пока Штрирлицы не в состоянии решить элементарную задачу с ЛЛМ Азерсайды продолжают зарабатывать $$$
Сейчас очень небольшое окошоко как в старые добрые 90е пользуясь неквалифицированностью заказчика можно иногда поднимть легкие деньги